Anticiper les besoins
La cellule de vision doit explorer les enjeux de démographie, d’équipement, de structuration, d’innovation et de transition.
Construire une vision partagée
La démarche prévoit des échanges avec les clubs, les partenaires et les institutions, en lien avec les commissions existantes.
Une trajectoire à préciser
Le document de référence évoque un horizon 2030 ou 2035. L’intitulé, le calendrier et les livrables de la démarche restent à confirmer.
Orientations issues du cadrage 2025–2028. Les projets annoncés ne sont pas présentés comme des réalisations déjà accomplies.